关于标委会

领导标委会按照IEEE章程开展活动，保持客观公正立场；委派必要职能、把握项目截止日期、管理会议（包括网络会议）、寻求共识。管理责任涵盖IEEE SA知识产权政策（专利权和版权）、行为规范、标准制定政策和程序。主持年度成员审核，确保所有工作组和研究组遵守标准制定流程、技术授权要求，按要求提交流程文件，确保提交年度财务报告以保证连续性。项目管理（myProject）职责：确保委员会成员和工作组组长获得系统标准权限、分配及管理系统职责。

在副主席无法履职或存在利益冲突时接替副主席职务；执行副主席委派的具体职责；按照标准制定政策和程序，协助主席确保合规执行；熟悉IEEE标准制定政策和流程及相关部门运作。

在主席无法履职时（特别是涉及利益冲突或存在偏袒顾虑时）代行主席职务；执行主席委派的具体职责；按照标准制定政策和程序，协助主席确保合规执行；熟悉IEEE标准制定政策和流程及相关部门运作。

协助主席组织会议，按要求发送会议通知；协助主席记录会议纪要并在应要求时提供；管理和分发委员会文件；维护未决问题、行动项和决议事项清单；记录所有投票流程和结果；管理和维护官方投票成员名单；向主席汇报出勤率变化和投票成员状态等信息；应要求分发当前成员名册；管理委员会使用的网络工具（网站、邮件列表、文档库）；熟悉IEEE标准制定政策和必要培训要求；管理预算（如需要）；管理委员会IEEE银行账户资金和支出（如需要）；安排IEEE会议及相关活动差旅流程；确保委员会遵守IEEE计算机协会运营手册及IEEE SA标准委员会手册中的"年度财务报告"要求。

管理IEEE标准制定的全流程，为标准制定提供技术支持；管理标准文档（含修订版、终稿），负责起草、修订、归档与版本控制；组织标准审议和投票（PAR投票、标准草案投票），收集并整理投票意见；审核标准文件的格式规范性、内容完整性，确保符合IEEE SA相关部门手册要求；对接IEEE SA标准管理部门，提交标准申报材料、进度报告及相关报送文件；监控标准项目的关键指标和进度，及时向委员会及工作组反馈进展情况；维护标准项目台账，记录项目阶段、关键节点及重要事件；协助指导委员会开展标准宣贯、培训及推广活动。

为委员会及各工作组开源项目统一担任负责人；工作组包含开源项目时作为当然成员，同时可担任开源维护者。具体职责参考IEEE SA理事会开源委员会（OSCom）相关手册执行。

按时出席委员会会议及相关活动，积极参与讨论和审议；参与标准草案审核、项目授权审核等专业工作，提供专业意见和建议；承担委员会安排的专项任务（技术研究、文件起草、行业对接）；积极参与并贡献工作文件、研究报告、行业动态等资源，支持委员会工作发展；遵守IEEE及委员会的各项政策、规章制度与流程规范；反馈标准实施过程中发现的问题及改进建议；协助推动委员会标准项目成果的行业影响力和应用推广；维护委员会声誉，推动行业良性发展。

注：标委会委员名单将在此处列出，敬请关注。

为委员会技术发展方向、标准制定战略提供学术指导与专业判断；对委员会重要文件（长期规划、关键标准草案、重大项目提案等）进行学术把关；引入前沿学术成果和行业研究进展，为委员会提供学术资源支持；指导委员会开展学术合作与交流，对接国内外顶级学术资源；为委员会人才培养与学术梯队建设提供咨询与支持；出席委员会重大学术活动（学术研讨会、标准论证会），提供专业意见；协助提升委员会的学术权威性与行业影响力。

注：高级学术顾问名单将在此处列出，敬请关注。

分委会可按照细分领域划分工作组，包括按垂直行业划分（金融、医疗、交通、能源等）或按水平技术划分（数据技术、人工智能技术、安全技术等），同时工作组的设立需经委员会批准后确定职责范围与工作边界，避免与内部和外部组织的工作重叠。向委员会报告当前小组内的标准及已批准项目的状态与范围，报告当前小组内的项目状态；须经IEEE SASB（标准活动委员会）批准；工作组或分委会主席协调外部活动；提交PAR（项目授权申请），在标准草案投票前对文件进行标准确认；协助组建工作组，通过IEEE SA myProject分配授权工作组组长；出席委员会会议，汇报工作组进展及标准项目；协助组内成员协调与分配工作任务，跟踪工作进度；收集并提供行业需求与技术发展趋势，推动标准优化和项目更新；对接委员会技术委员会，提供组内技术发展的进展与资源需求；确保组内工作符合IEEE SA标准委员会手册及相关政策要求。

• 遵守IEEE道德规范、IEEE SA章程及外部法律要求
• 尽一切努力确保委员会活动的连续性和一致性
• 按照IEEE SA标准委员会要求完成必要培训
• 参与委员会日常运营与执行委员会会议